宜昌专业茅台镇白酒

如何判断酒厂实力

茅台镇的酒厂大大小小加起来家左右，酒厂众多、参差不齐、实力不。所以这时候找酒厂需要擦亮眼睛，不小心就入坑，那如何更好地找到好的酒厂呢？有几点助你分辨：

酒厂的成立时间

般尽可能找成立年限早点的公司，公司成立越早，说明酿酒历史也就越早。酒厂竞争激烈，能在大浪淘沙中生存下来的公司，不也是种实力吗？实际上要说亲民，茅台镇的散酒必不可少，因为很多贵州人都选择散酒，当然这个散酒也有很多名字：茅台镇原浆酒、茅台镇陈年老酒等等。口感幽雅细腻，和谐醇香，酱香突出，敞杯不饮，香气扑鼻，开怀畅饮，满口香，空杯留香，持久不散，回味悠长，茅香不绝，具有茅台酒特有的典型风格，属有机健康食品。言以蔽之，产品没有商标。这款酒的特点就是杂，有各种品质的酒，有直接酒精兑水的，也有正经八百糯高粱酿的，主要还是看买酒的人水平如何。

宜昌专业茅台镇白酒

从商业角度综述如下：“茅台镇”属于区域品牌，承载着贵州省仁怀市酱香型白酒的原产地文化，因此仁怀市茅台镇酱香型白酒主产区的所有企业、机构及个人的商业活动均可使用。“茅台酒”属于以原产地地名命名的酒，按理说原产地区域任何酒企均可用于称谓其合法生产的合格酒产品，但“贵州茅台集团”申请了合法的知识产权保护，不允许其他酒企使用。“贵州茅台酒”属于贵州茅台集团专属品牌，并具有长期使用权，因此非茅台集团的任何企业、机构及个人均不得使用。

“翻沙酒”，是用坤沙酒第次蒸煮后丢弃的酒糟再加入些碎高粱和新曲药后酿出的酒。生产周期短，品质差，自身不具备太多经济价值。“窜沙酒”，行业也称之为“串酒”，则是用坤沙酒到后来第次蒸煮后丢弃的酒糟加入食用酒精蒸馏后的产品，产品质量差，成本低廉。市面上出售低端酱香酒，基本都是这类产品！通过上述了解，大家大致能知道，同为茅台镇的酒，价格相差那么大，有品牌溢价的原因，但大原因是品质上面的差异。

目前茅台镇流向市场的酒按照工艺大体分为：“坤沙酒、碎沙酒、翻沙酒、串沙酒”这大类，每类酒的制作工艺和原材料都有所不同，其中品质好的当属于“坤沙酒”。“坤沙酒”，是正宗的酱香型白酒，严格按照传统的《九、八、七》回沙工艺进行生产，年个生产周期，从重阳下沙（第次投料）到次年八月份丢糟，历经春夏秋冬，在此期间经过两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，是中国白酒为复杂的酿造工艺。

酒厂的注册资金

注册资金也是个酒厂适当实力的表现，如果你做贴牌，你对外介绍酒厂的时候，酒厂注册资金只有万，客户看就习惯性地认为是小作坊，所以适当的注册资金是很有必要的，对外宣传、包装等就会显得很有实力，注册资金就是实力的表现之。“茅台镇”因出产优质酱香型白酒，已经构成了商业价值极高的区域品牌，本地域的所有企业、机构和个人都有权享有并爱护这个品牌。而产品品牌是指某个企业的某个独特的产品标识。比如：“全聚德烤鸭”中华牌香烟”“牛栏山锅头”“飞天度茅台酒”。仁怀市茅台镇酱香型白酒产区范围内，有许许多多合法注册的产品品牌，但是贵州茅台集团统称的“贵州茅台酒”和“飞天度茅台酒”的产品品牌价值极高，远不是其他同类产品能够比肩的。

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酒厂的规模

酒厂的规模包括占地面积、营业额、办公规模、生产规模、几条生产线、库房规模等，只要你多走几家酒厂，就能大致判断规模和实力，规模从某种程度上，决定了他的硬实力。

酒厂的基酒

对茅台镇酒厂而言，老酒是家酒厂非常重要的资产，有的酒厂是没有什么老酒的，库房全是新出来的酒，没有老酒，某种程度上讲，可能酒体就般。经过年的文明发展，被大众所认知的优质地域商品品牌不多的事实。而且，当代消费者的消费观已经是“基于理解的价值认同”。这样对于后发的茅台镇酱酒的品牌之路而言，更是慎之又慎。首先文化强基因：白酒是文化的典型载体，在中华年历史上无数的文人墨客、英雄豪杰留下了诗篇和故事，需要挖掘其中的文化故事，为品牌增加定的历史底蕴，让饮酒变成种信仰，种生活方式，成为种心境。其次需要有定的品牌厚度。茅台是高品位生活+酱香白酒+国酒的DNA，五粮液是中庸和谐+浓香鼻祖+国宝窖池。

中国白酒市场，特别是高端白酒市场的主要消费场景有：其社交需求，高端白酒定位为政商各界之间的重要社交媒介，是人与人之间、乃至国与国之间交流的重要工具；第文化消费，基于地理人文的因素，大多数的白酒品牌都有丰富的人文历史沉淀因素在内，这在消费升级的大环境下，高端白酒消费必然是某部分成功人士的必然选项；到后来，情感需求，典型如亲人朋友之间的聚会，“风流茶说合，酒是色媒人”、“杯吐然诺五岳倒为轻”，杯两盏之后，“古今多少事，都付笑谈中。”

酒厂是否在“冒烟”

这是个简单的判别方法，就是酒厂是否在生产运行。酒厂都没有冒烟、没有生产，那他的酒可能也是别的酒厂买过来的。

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专注于酿造过程的技术水准、窖藏及勾调标准、资本、市场管控、渠道等优势，整合地方骨干酿造企业，以实现低成本的产能扩张。其次，地方政府应加强原产地产品保护研究，并通过行政管控策略强化标准化生产作业，借力市场竞争，淘汰低质落后产能，然后强力扶持地方产品品牌。再次，精心运筹谋划、面向未来布局。地方政府及民众要加大力度面向海内外做强“贵州茅台镇”这区域品牌，唯有区域品牌做强，才能驱动区域产品扩大市场半径，并以此大胆拓宽地方酒企的销售渠道。